Service-conseil

 

Réunir, motiver et voir aux besoins de formation des équipes de gestion et de production sont des défis de tous les instants. Dans le tourbillon des activités quotidiennes, il est bon de pouvoir compter sur une expertise externe qui apporte un regard frais et propose des solutions pertinentes :

• Coaching

L’outil idéal pour faire encore plus avec les ressources en mains. Perfectionnez vos compétences individuelles ou celles des membres de votre équipe à l’aide de sessions de travail adaptées à la réalité de votre entreprise ou d’une aide ponctuelle portant sur les besoins particuliers d’un individu en termes de gestion, de communication, de leadership, etc.

• Temps partiel

Le défi d’identifier et d’attirer les personnes ayant les compétences et l’intérêt pour occuper des postes à temps partiel en est un de taille. Profitez de la puissance de notre réseau.

• Intérim

Attention aux pièges de la facilité ou de l’empressement quand vient le temps de pourvoir un poste par intérim. Assurez-vous de confier les responsabilités à une personne ayant le savoir-faire et le savoir-être pertinents.

• Mandats spéciaux :

  • Archétype départemental

Analyse de la structure actuelle et revue des divers modèles alternatifs en fonction des défis anticipés.

• • Équité salariale

La question de l’équité salariale est toujours d’actualité pour bon nombre d’entreprises du domaine agroalimentaire. Profitez de nos compétences pour gérer efficacement tout dossier de cette nature.

• • Conciliation travail-famille

Bien que connue depuis longue date, la conciliation travail-famille est devenue un enjeu de plus en plus important pour l’ensemble de l’industrie agroalimentaire suite à l’évolution sociale des dernières années. Nous avons les compétences et l’expérience nécessaires pour vous aider à intégrer les meilleures pratiques au sein de vos opérations.

• • Formation

Dans le contexte actuel de vive concurrence sur tous les tableaux, qui n’avance pas, recule. Vos équipes sont-elles au fait des dernières avancées dans leurs champs de compétences respectives? Nous vous aiderons à identifier et à combler toute carence à ce sujet.

• • Classes ou structure de rémunération.

Votre structure de rémunération est-elle concurrentielle? Vous permet-elle de conserver ou d’attirer les meilleurs talents? Nous vous aiderons à répondre à ces questions « existentielles ».

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